| Verhaltenstypologie / Potentialanalyse
/ Assessment / Teambildung |
... oder die Kunst, Menschen möglichst zutreffend und
korrekt zu beurteilen.
Verhaltenstypologie nach C.G. Jung
Man kann sich nicht NICHT verhalten.
| C.G. Jung's psychologische Einstellungen: |
| Introversion versus
Extraversion |
woher wir unsere Energie beziehen |
| C.G. Jung's rationale Funktionen: |
| Denken versus
Fühlen |
wie wir Entscheidungen treffen |
| C.G. Jung's irrationale Funktionen: |
| Sensorik versus
Intuition |
wie wir die Welt wahrnehmen |
Verhaltensanforderungen bezogen auf eine Aufgabe,
auf eine Stelle
Die Verhaltenspräferenzen, das Zusammenwirken der rationalen
und irrationalen Funktionen und der psychologischen Einstellung prädestinieren
jeden Menschen für ganz bestimmte Tätigkeiten. Stimmen die individuellen
Präferenzen mit den Anforderungen der Funktion überein, kann der Stelleninhaber
maximale Leistung erbringen und fühlt sich obendrein wohl.
Das Insights Discovery
Persönlichkeits-Analysesystem basiert auf den Jung'schen Erkenntnissen.
Einfache Handhabung (Ausfüllen des Fragebogens dauert ca. 15 - 20 Minuten),
breiter Anwendungsbereich, fundierte und zutreffende Aussagen (hohe Validität
und Reliabilität).
Weitere Informationen und Einzelanalysen können angefordert werden über
info@hochstrasser-consulting.ch.
Einsatzbereiche von Insights Discovery: Bei der Personalrekrutierung,
im Teambildungsprozess, in der Irritationsanalyse bei nicht funktionierenden
Gruppen. Besonders auch geeignet im Einzelassessment bei der Selektion
neuer bzw. bei Beförderungen/Versetzungen bestehender Mitarbeiter. Dient
als Basis für Training/Coaching/Beratung.
Assessment Center
Effizientes Instrument bei der Besetzung wichtiger Positionen
sowie der Ermittlung von Beförderungspotential.
Basis bildet die Insights Discovery-Analyse.
Auf der Grundlage Ihrer Vorgaben, Anforderungen und Zielsetzungen wird
das bedarfsspezifische Einzel- oder Gruppen-Assessment entwickelt.
Verlangen Sie unseren für Sie massgeschneiderten Vorschlag.
Teambildung
Basis bilden Insights Discovery, die Potentialanalyse
der einzelnen Teammitglieder sowie die Aufgaben und Zielsetzungen des
Teams.
Einsetzbar sowohl bei bestehenden Teams als auch bei der Zusammensetzung
neuer Teams. Beurteilung bzw. Festlegung der gewünschten Verhaltenstypen
im Hinblick auf die jeweiligen Teamaufgaben.
Damit neue Teams harmonieren und effizient arbeiten, werden sie so zusammengesetzt,
dass die einzelnen Mitglieder dem gewünschten Typus entsprechen und über
die nötige fachliche Qualifikation verfügen.
Bei bestehenden und nicht funktionierenden Teams kann rasch erkannt werden,
welche Schritte (Unterstützung, Entwicklung oder Austausch von Teammitgliedern)
zu unternehmen sind.
Beratung/Begleitung einzelner Mitarbeiter (Coaching)
Auf der Basis der Potentialanalyse werden - im Auftrag
von Unternehmen - Mitarbeiter beraten, wie sie ihre Zukunft gestalten
sollen. Dabei sind sowohl die Ausbildung und der bisherige Werdegang als
auch die persönlichen Ambitionen des Mitarbeiters von Wichtigkeit.
Unter Berücksichtigung all dieser Faktoren kann dem Mitarbeiter die Richtung/Weiterentwicklung
empfohlen werden, die für ihn am geeignetsten ist (z. B. persönliches
Coaching im Rahmen von Personalentwicklungsmassnahmen).
Verlangen Sie weitere Informationen und individuelle Beratung unter info@hochstrasser-consulting.ch.
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